Gute Führung ist eher selten. Deshalb wird sie, wenn sie stattfindet, stark wahrgenommen und hat eine enorme Wirkung. Das ist die Chance Nummer eins. Gute Führungskräfte sollen ja auch Multitalente sein, sollen den steten Wandel durch Veränderungsführung beherrschen, mit der Globalisierung klar kommen, modern führen (was ist das?), fachkompetent sein, Persönlichkeit, besser noch Charisma besitzen. GMV sagt: das gibt es, wenn überhaupt, nur selten.
Führung? Gibt es nicht.
"Die Führung an sich" gibt es gar nicht. Denn Führung wird von Menschen gemacht und die sind nun einmal recht unterschiedlich. Natürlich gibt es allgemeine Werkzeuge für Führung wie Sitzungen, Berichte, Beurteilung, Beziehungsmanagement, Budgets und so weiter.
Auch werden gerne unabdingbare Schlüsselqualifikationen und Führungseigenschaften genannt. Eine Managerzeitschrift listet 45 derartiger Qualifikationen auf. Das Ganze liest sich wie ein Werbespot - viel "Geblubber" und austauschbar - Kommunikationskompetenz, Systemintegration, Empathie und so weiter. Zu erfüllen ist das alles von einem Menschen nicht (auch Führungskräfte sind Menschen). Wozu also das Ganze?
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